"집단지성 - 짚단지성" 한끝 차이, "막장" 느낌?!

daffy — Thu, 23 Aug 2007 15:34:06 +0900

웹2.0 의 요점을 들면 "다수의 참여", "다수가 중심" 이 되는 새로운 모델 정립일 것이다.
워낙 많은 정의와 분류가 이루어진 웹2.0 이라 더 깊은 정의나 사족은 달지 않는다.

우리나라 말의 최고봉.. 언어의 유희 .. 한끝 차이를 보고 생각에 잠겨본다.

"집/단/지/성" vs "짚/단/지/성" .. 발음 유사하다.
눈을 감고 귀로만 들으면 우린 [선별적 인식]의 인지적 특성에 의해
십중팔구 "집/단/지/성"으로 들릴 것이다. (짚단지성이란 글을 본적도 없고..ㅡ.ㅡ)

But. 두 단어가 내포하고 있는 의미는 당연히 다르다.
(두단어는 "동음이의어"로써 문장에 삽입되었을때 문장의 의미를
완전히 다르게 만들 수 있다.)

"능동적 미디어"라 생각되는 "검색"이란 도구를 통해
/집단지성 ... 과 ... 짚단지성/을 찾아보면 이러한 사전적 의미를 갖고 있음을 알 수 있다.

■ 집단지성: Collective Intelligence/ 웹2.0 의 특징적 하나로 꼽고 있는
불특정 다수 무한대에 가까운 이용자들을 통해 지속적으로 가치가 부여되고,
실시간으로 조정되며, 역량의 실제적 동원에 이르는 지적 활동을 말한다.

■ 짚단지성: 짚단 - [명사]볏짚을 묶은 단 으로 (설마 짚단을 모를까마는.. )

[속담] 객주가 망하려니 짚단만 들어온다
   : 객줏집의 영업이 안되려니까 손님은 안 들어오고 부피만 크고
이익이 안 되는 짚단만 들어온다는 뜻으로, 일이 안되려면 해롭고
      귀찮은 일만 생긴다는 말.
      (출처 - 네이버 지식인.. ㅡ.ㅡ)

위 속담의 예시를 보면 두 단어적 의미 차이를 넌즈시 알듯싶다.

논지는 단순하다.. " 모인다고 과연 ~~ 대수일까 ?? " 라는 것.

요근래의 서비스를 보면 모여서 할수 있는 무언가의 서비스에 휘황찬란하게도
집단지성이네 웹2.0이네 프로슈머네,참여와 공유네.. 어쩌구 하는 별별 고상하며
도통 알아먹을 수 없는 함축적인 단어들로 메꾸고 있다.

커뮤니티에서 의견이 모아지면 집단지성인가 ?
그러한 플랫폼을 제공하면 집단지성이 자연스럽게 발생하는건가 ?

실제 다수가 참여할 수 있는 공간의 문턱이 점차 낮아지고 정보의 증식 속도가
빨라짐과는 대조적으로 정보의 신뢰성에 대한 검증은 항상 숙제로 남는다.

신뢰성에 대한 검증은 어떻게 할 수 있을까 ? 누가 할 수있는가 ?
대중적 여론몰이는 무조건 /Fact/ 임을 증명해주는가 ??

더 늦기전 "집단지성"이 "짚단지성"이란 막장으로 내리 꼽혀가고 있는 것은 아닌지
살펴볼 필요가 있다고 본다.
위키도 짚단지성화 되지 않기 위해 자구노력을 펼치고 있지 않은가..
신뢰성과 속도 두마리의 토끼를 잡는 것에서 신뢰성 부분에 더 많이 할애하고 있다는 것이다.

씁쓸하지 않게..
그리고 쪽팔리지 않도록..

집단지성이라 수식어를 붙여 서비스를 운영하고 있는 수장님들은
짚단지성으로 진화(퇴화.. )되지 않도록 고민을 많이 많이 녹여야 할 것이다.
정보의 가치는 끝임없이 갱신되고 정제하고 검증하는 반복적 과정을 통해 만들어진다고 생각한다.

덧붙여 요즘 온라인 여론몰이라는 것을 볼때 .. 짚/단/지/성 ~ 이 떠오른다...

후후. 집단지성하니.. "오즈의 마법사"에 등장하는 허수아비가 생각나는군.
허수아비 10명이 모이면. .말그대로 짚단지성이 된다.

... by daffy..

블로거뉴스에서 이 포스트를 추천해주세요.

http://bloggernews.media.daum.net/news/289740

Daffy's Weekly News [창간호] !!!!

daffy — Thu, 28 Jun 2007 08:34:26 +0900

[창간호] daffy_Weekly_070627_2.PDF

(1차 수정본 : PDF 內 기사에 개별 URL링크 걸어 놓음.)

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창간호가 많이 늦어져 죄송합니다.

Daffy의 위클리뉴스는 인터넷 서비스 전반에 걸쳐 주간 이슈가 되었거나 함께 축하하면 좋은 일들 그리고, 다시한번 되집어 봐야 하는 일들에 대한 블로거 들이
포스팅한 것을 중심으로 게재됩니다.
(글이 올려진 블러거 분들께 안내글 올렸습니다.)

물론, 시간이 많이 허락한다면,
제가 직접 포스팅을 하려합니다.

많이 부족하지만, 하나 하나 개선해 나간다면
블로거들의 시각으로 그리고 자유로운 모임을 직접 알릴 수 있는 열린 공간이 될 수 있다고 생각합니다.

인터넷 서비스를 그 대상으로 하지만, 어두운 면보다는 긍정적이고, 기대에 찬 그리고 기쁨을 줄 수 있도록 구성할 것입니다.

작은 시작이라, 많이 부족하고 저의 좁은 시각으로 볼수 있는 한계가 있기에, 글을 읽으시고 위클리를 구독하시는 블로거 분들의 아낌없은 질타 부탁드립니다.

[뉴스 선정 기간] : 2007.6.4~ 22일 (창간이 늦어지니 뉴스선정도. .함께..아흑.)

[원문 출처]

[1] barcamp seoul
   ① 포스트 출처 : 아신님(ASIN)의 블로그
   ② barcamp : http://barcamp.org/BarCampSeoul

[2] openmaru DevDay 개최 소식
   ① openmaru : http://blog.openmaru.com/151

[3] me2Day 100일 잔치 소식
   ① 포스트 출처 : naaveh님의 블로그
   ② me2day    : http://www.me2day.net

[4] eHaru 616 포스팅
   ① 포스트 출처 : durumee님의 블로그
   ② eHaru    : http://www.eharu616.org/

[5] 웹브라우저 전쟁
   ① 포스트 출처 : Internet Cache님의 블로그
   ② Safari    : http://www.apple.com/safari/

[6] 무늬만 오픈 ID
   ① 포스트 출처 : delight님의 블로그
   ② Daum    : http://openid.daum.net/ (6월말 오픈 예정입니다.)

ps.

저역시 귀차니즘의 말기 증상으로 인하여 티스토리로 이주를 해왔습니다만...
역시 자유도에서는 제약이 많이 따르네요.

신문에 각각 소스 url 에 링크를 박아 놓았습니다만, 이미지에 링크를 걸어 놓아야하나,
티스토리는 이미지를 저장하는 공간을 볼수 없도록 처리해놓았군요.

이리저리 머리 굴리다가..이미지를 올립니다. (첨부도 함께. 아흑.. )

ps. 혹시 티스토리에서 포스팅시 이미지가 저장되는 경로를 아시는 분.. 계신지요..
흑흑..

...by Daffy..

Daffy's weekly news publish.. Not yet !!

daffy — Wed, 20 Jun 2007 09:18:08 +0900

주간 뉴스 발행을 한달간 준비중에 있다.
(11일-월요일 1호를 발행할 예정이였으나.. 시간적 제약과 능력 부족 등)
페이지 구성과 헤드라인, 기사 선정방식 그리고 그에 대한 구성과 배치 등등.
무엇보다 중요한건 이걸 왜 만드는가에 대한 이미지네이션이다.

참. 욕심이란.. 하나 하나 해가면서 점점더 이것 보다는 더 ~ 라는
생각이 버튼 클릭을 막아선다.

더욱 더 속이 까맣게 타들어가는건..

취사병이 배식에 실패하면 용서가 안되듯
병사가 전쟁에 패할수는 있어도 전략에 실패하면 안되듯..

기획에 있어 베이직한 필수 요소는 준비의 필요성에 대한 개념 탑재와 시간 관념이다.
11일 발간 예정일을 2틀이나 지났다..

미안해 닷컴을 몸소 이렇게 직접 실천할 줄이야..

포스트를 읽고 기다려주신 분들께 이런 넓디 넓은 이해심을 구해본다.

(무린가???)

...by Daffy..

ps.21일 다시 뵙겠습니다.

Comming Soon.... Daffy's weeklynews publish..

daffy — Mon, 11 Jun 2007 19:21:46 +0900

more..

"Cantabile"...."Finish blow" 의 아쉬움 But. "Passacaglia" 의 기대

daffy — Fri, 8 Jun 2007 23:15:17 +0900

이번에 위자드웍스에서 론칭한 칸타빌레에 대한 "단어"에서 떠오르는 이미지로는 "즐겁다", "가볍다", "소풍을 나온 듯한", "봄바람 산들산들 부는듯한 여유로움"과 어느정도의 "자유스러운 느낌"이랄까.

혼자 허밍으로 멋스럽게 한곡을 읊는 듯한 모습들이 머리속에
그려진다.

작년 8월 개인화 서비스를 전면으로 위기지학(爲己之學)의 면모(面貌)를 보였던, 위자드웍스.

젊음, 패기, 열정의 위자드웍스가 산고의 고통을 겪으며 지난 6월4일 베일에 가려져 있던 "Cantabile" (http://beta.wzd.com)를 선보였다.

야심차게 그리고 열정적으로 준비한 "칸타빌레"를 사용해보며, 개인화 서비스의 희망과
일관된 철학의 아쉬움에 대해 적어본다.

위자드의 개인화 서비스 철학으로 지난 2006년8월14일자 세계일보 (서명덕 기자님)의 기사 에서

"개인화 서비스는 차세대 웹서비스와 커뮤니티로 진화하기 위한 '과정'이지 '목적'이 아닙니다." ...중략...
와 같이 제시했으며, 아울러 "위자드닷컴은 개인화뿐 아니라 공유, 집단지성, 사용자참여 등 다양한
웹 2.0 개념들이 공유센터 등 서비스 곳곳에서 활용된다는 점에서 다른 개인화 서비스와의 차별화 포인트를 두었고, 개인화는 사용자에게 새로운 효용을 제공하는 과정일 뿐 그 자체가 목적이 아니며, 시장의 요구에 적극적으로 대응해 국내외 관련 서비스의 역할 모델이 되겠다" 는 강력한 미래지향적 위자드의 비전을 메시지로 일반 사용자들에게 전달했다.

이번에 론칭한 Cantabile의 스물 두가지 변화를 살펴보면..

* Cantabile의 스물 두가지 변화들

1. 다단은 물론 위젯을 겹쳐 배치하는 완전 자율배치 기능 지원
2. 기존 테마를 탭/배경/위젯 등 세 종류로 나눠 보다 다양한 디자인 설정 가능
3. 페이지 공개 여부 설정 기능 지원
4. 회원별 2차 도메인 접속 주소 제공
5. 페이지 추가창 좌측 배치를 통해 위젯 추가 상황의 직관적인 확인 가능
6. 하나의 RSS 위젯 안에서 여러개의 RSS 피드 통합 구독 가능
7. 탭 숨김 기능 이용시 페이지 이동 가능
8. 서비스형 블로그/카페의 경우 ID만으로 RSS 구독 가능한 기능 추가
9. RSS 자동 업데이트 주기 매 5분으로 변경
10. 위젯 접기 기능 지원
11. RSS Favicon 자동 인식 기능
12. RSS 리더에서 포스트 목록 가독성 개선
13. 내 페이지 전체 타이틀 설정 기능
14. 타이틀 설정시 5종의 미려한 폰트 선택 기능 추가
15. 사용자 컨텐츠 공유센터 Oz(오즈) 신설 (http://oz.wzd.com)
16. WZD Widget API 공개
17. 외부 개발자 커뮤니티 WZDAPI.COM 신설 (http://wzdapi.com)
18. 사용자간 페이지 퍼가기 기능 지원
19. 자율배치 기능 이용시 자율적인 위젯 resize 가능
20. 로그아웃 상태에서도 브라우저 쿠키 기반으로 페이지 설정 사항 저장 가능
21. 새로고침시 무조건 1페이지로 로딩되던 것을 위치했던 페이지로 로딩되도록 개선
22. OpenID 지원

하나하나에 user의 니즈를 고려한 흔적이 뭍어난다.

노력과 열정이 없이는 그 기간내 이렇듯 많은 일들을 해내지는 못했을 것이다.

아직 듬성듬성 보이는 티끌들과, 고개 갸우뚱한 모습들중 UI의 확장면으로 볼때 상단 좌측으로 전개되는 텝브라우징은 텝간의 이동에 있어 유저 인테페이스의 불편함이 있음에도 불구하고 계층적으로 쌓이는 구조를 선택하지 않은 이유는 보다 안정적 구동에 대한 선택이였을 것이라..

또한 전체적으로 어두워진 위자드의 메인 화면은 "Cantabile"의 산듯한 느낌을 반감시키는데 한몫을 차지했으며 메인화면에서 마우스 포인터를 움직여보면 중앙을 제외하고 기타 위치에 있는 마우스 포인터를 찾기가 매우 어려웠다.
포인터의 모양을 바꾸거나 중앙 그라데이션으로 되어 있는 이미지에 대한 변화를 주는 것이 어떨까 ??

그외의 잘잘한 버그들은 금방 사라질 것이라 생각된다.

앞서 말한 "아쉬움"이란 표현을 쓴 것은 UI 의 불편함이나, 아직 남아 있는 버그를 집어낸 것에
기인한 것이 아니다.

* 위자드웍스의 철학..
* 위자드웍스 스타일..
* 위자드웍스의 열정..

에서 "Cantabile"에서 이어 가지 못한 서비스 철학에 그 아쉬움이 있다.

개인화라는 것이 갖혀져 있는, 닫힌, 폐쇄적이란 의미라 한다면, 결국
개인화 서비스는 정체성에 혼란을 가져올 것이며, 또한 인터넷의 본질적 특성에
역행하게 됨으로써, 커뮤니티로의 진화는 이루어지지 못하고 서비스는 고사하게 될 것이다.

"Cantabile"에서 제시한 개인화 사이트의 특징으로 "내 마음대로 정보를 모으고
나만의 페이지를 꾸밀 수 있다는 표현은 틀린 것"이 아니나, 이미 베타 버전에서
부터 정보의 제약적 선택에 대한 개념적 진보 없이는 정보를 개인이 마음껏 추가할 수
있는 개인화 사이트로 성장하기는 어려울 것이다.
(이미 위자드닷컴은 별도의 동의절차 없이 외부 콘텐츠들을 전제해 오는 파싱(Parsing) 기술을
원칙적으로 배제했기에 한계라 볼수도 있지만, 한계는 현실에 안주했을때 사용하는 표현이다.)

소금님의 블로그 에 올려져 있는 "개인화 서비스의 새로운 시작, 칸타빌레 런칭행사에 다녀와서"에

"더이상 사용자들은 포털의 눈치를 보지않고도 자유롭게
자신의 콘텐츠를 만들어 낼수 있고 또 이를 다른 사람들과 공유할 수 있는
거대한 링크 플레이스(Link Place)가 생겨난 것이지요.
그리고 바로 이점이 우리가 개인화 사이트를 주목하는 이유입니다. "
라고 "Cantabile"를 표현하였다.

하지만, 위자드는 "개인화 서비스는 차세대 웹서비스와 커뮤니티로
진화하기 위한 과정이며, 공유, 집단지성, 사용자참여 등 다양한 웹 2.0 개념들이 공유센터 등
서비스 곳곳에서 활용된다는 점에서 다른 개인화 서비스와의 차별화 포인트"라고 했음을 상기할때

"Cantabile"는 정보의 제약을 그대로 가져간채 유저인터페이스에 포커스를 맞추어
기능적인 부분을 강화하여 내실을 꾀하는듯 보인다. (정보의 퍼블리시면 역시 아직은 부족하다.)

다양한 사람들이 가지고 있는 다양한 성향이 그대로 개인화 서비스로 이동될때,
다양한 성향 만큼 다양한 정보에 대한 목마름은 RSS 도 위자드의 위젯으로도 모두 해결해 줄수는
없을 것이다.

또한 한정된 정보를 구성원이 가져가 자신의 페이지를 구성한다고 할때, 이들이 같은 정보원으로부터
정보를 취하여 꾸민 나만의 페이지가 다른 사람들과 정보의 교류 - 커뮤니티로 이어질지 의문이다.

요약하자면, "개인화 서비스"가 "커뮤니티" 로 진화한다고 볼때 "정보", "교류", "관심주제", "사람" 이라는 키워드를 도출할 수 있다. 즉, 다양한 정보에 대한 관심사가 같은 부류끼리 모이는 것이 커뮤니티이며, 그 안에서 정보의 교류가 이루어지고 정보의 공유가 이루어짐으로써, 웹의 특성인 불특정 다수의 무한대의 인적 교류가 발생하는 것이다.

"Cantabile"에 위자드 스타일을 잘 표현한 서비스로는 아직 부족한듯이 보이며,
위자드의 철학을 한걸음 더 성장시켰다고 보기엔 웬지 아쉽다.

하지만, 위자드 스타일의 "개인화 서비스"가 나올 것이라는 희망을 나는 이렇게 본다.

논어에서 공자는

"위기지학(爲己之學)"은 자기완성을 추구해야 함에도 불구하고 대부분의 사람들은
"위인지학(爲人之學)" 즉, 다른 사람을 이기기 위해 공부함에 한탄했다고 한다.

서비스는 당연히 위기지학(爲己之學)해야 한다.

서비스에 참여하고 있는 기획자, 개발자, 디자이너, 시스템 설계자 등은..
자신이 직접 사용하기 더욱 편리하게, 유익하게 하기 위해 끊임없는애정과 열의가
당연히 있어야 한다는 것이다.

대중에서 내놓는 서비스를 스스로 만족하지 못하는데, 대중이 그 서비스에 대해
좋은 점수를 줄 것이라 주장하는 것은 자뻑의 경지에 도달한 것이라 하겠다.

여기서의 만족감이란, 만들어냈다가 아니라 내 스스로 매우 흡족하고 이용함에 만족한다는 것이다.

이런 점에서 "Catabile"는 "위자드"의 "위기지학" 한 모습을 확인시켜 준 것으로도 큰 결실이라 생각되며
Passacaglia (조용한 춤곡)처럼 반드시 "위자드" 스타일의 개인화 서비스 나올 것이라는 기대감을
포기하지 않게 해주었다.

권투에서 승리를 이끄는 가장 기본은 수없이 던지는 빠른 쨉이며
Finish blow로 원투 스트레이트와 강한 훅을 필요로 한다.

즉, 재미라는 요소를 잽으로 비유할때,
피니쉬 요소는 계속적으로 다져진 "서비스의 일관된 철학"과, "서비스 이념", "구성원의 열정"에서
나올 수 있을 것이다.

재치와 재미는 있지만, 지속적인 흡인력이 결여된 서비스의 종말은 녹다운이다.

난 "위자드" 만의 스타일 - "Finish blow" 를 기대해 본다.

... by Daffy..

[ 苦盡甘來 ] Daffy, 특허 취득 !!!.. 얏호~

daffy — Wed, 30 May 2007 09:35:30 +0900

어서옵쇼~~~

... by Daffy ..

빅브라더(Big Brother)가 프라이버시(Privacy)를 죽이다 !?

daffy — Mon, 28 May 2007 18:10:36 +0900

인터넷이 지닌 가능성의 본질로 적절한 표현으로 "불특정 다수를 향한 무한대의 연결" 이 있다.

온라인에 존재하는 네트워크는 시/공간의 개념적 장벽이 현실계와는 전혀 다르다.

지난 23일(수) 구글, 5년후 '빅브라더' 된다 [머니투데이 2007-05-23] 기사를 읽고

난 "누가 빅브라더가 될것인가 ?" 가 아닌
"무엇으로 빅브라더가 되는가 ?" 에 관심이 더 많다.

조지오웰의 대표작으로 '동물농장' 과 '1984년'이 있다.
'동물농장'은 권력과 스탈린주의에 대한 비판적 풍자를,
'1984년'은 개인을 감시/통제하는 '감시자' 혹은 '사회를 감시하는 체제' - 즉, 빅브라더의 출현에 대한 경고 메시지를 던졌다.

또한 영화 「트루먼쇼」와, 토니 스콧 감독의 영화「에너미 오브 스테이트(Enemy of State)」에서는 통제가 어떻게 생활에 반영되고 있으며, 우리 생활에 얼마나 가깝게 밀착되어 있는지를 위트와 풍자적으로 그려내었다.

조지오웰의 1984년과 트루먼쇼, 에너미 오브 스테이트의 공통점은 무엇일까 ?
통제이다. 프라이버시의 죽음을 가져오는 통제의 수단을 명확히 인식해야 한다.

매스미디어에 비해 폭발적인 정보의 유입이 가능한 뉴미디어의 전자정보 사회에서
가장 손쉽고 강력한 통제 수단은 "정보"의 통제이다.

검색어 [구글]을 넣어 검색해 보면, 검색 결과로 이와 같은 내용을 보도문과 웹페이지에서
쉽게 찾아 볼 수 있다.

"구글은 매일같이 생겨나는 지구상의 방대한 정보를 모드 정리해 낸다."
"구글은 지식 세계를 재편한다"

이는 구글이 제공하는 검색 서비스를 표현한 말로써,
다시 말해 현재의 정보를 장악하고 통제한다는 것이다.
현대 사회의 눈과 귀를 통제한다는것으로 사회 전체를 통제할수 있는 절대적 권력 갖게
된다는 것으로 해석할 수 있을 것이다.

그렇다면 MS는 어떠한가 ?
지금의 빅브라더로 손색이 없다. 개인 PC에 한카피씩 꼬박꼬박 깔려있고, 그곳에서 오퍼레이팅과 정보수집, 기타 여가 활동 등 모든 수행의 정보을 알수 있다.
개인의 성향을 속속들이 파헤쳐낼 수 있지만,
그렇게 된다면 결과는 어찌될 것인가 ??
마이너리티리포트의 세계는 아직 요원한 것이다.

그렇기에 MS 역시 정보 통제에 대한 포장으로 검색 서비스를 진화시켜 나가고 있다.
(국내 검색 서비스 분야는 다소 고정적 시각을 갖고 있는 것에 불안감을 느낀다... )

궂이 정보 통제의 사례를 외국에서 찾아볼 수 있겠는가 ?
국내에 개인 정보를 통제할 수 있고, 정보 풀이 많은 곳이 이미 우리 곁에 존재한다.
메일과, 검색과, 블로그와, 카페(커뮤니티) 등의 서비스를 우리 생활 속 깊이 전파시킨
네이버, 다음, 야후 등의 서비스 프로바이더가 있다.

서비스 프로바이더들은 로그인 후의 사용자 행적을 분석하여. 개인의 행태를 갖고
여러가지 조합하여 새로운 서비스를 제공하기 위해 분주히 움직인다.
물론 티가 나지 않게 말이다.
궂이 티를 낸다면 그건 개인정보 활용이란 논쟁의 도화선에 불을 당길 것이고,
또한 통제와 감시를 사용자가 인식한다면 누가 그 서비스를 좋아서 사용하겠는가 ?

통제는 서서히, 편리성이란 미명하에 우리에서 다가온다.
시간이 흐를수록 그 편리함의 대가로써, 우리는 우리 스스로 정보를 제공한다.

그 예를 구글의 애드센스와 검색엔진에서 찾아 볼수 있다.
애드센스는 부의 재분배라는 쌈빡한 아이디어를 통해 구글의 광고를 개인의 블로그나 홈피에 달아 놓고 광고 수익을 배분한다는 것이다.
물론 아무런 광고가 게재되는 것이 아닌, 해당 블로그나, 홈피를 분석하여 적절한 광고가
들어간다.

광고를 유치하는 쪽에서는 유지비 또는 작은 돈이지만 벌수 있다는 것에 현혹되고
구글의 입장에서는 더욱 많은 정보를 통제하고 관리하게 되는 것이다.
하지만 이러한 형태의 인터넷 경제권으로는 생계를 꾸려갈 수는 없다.

또한가지, 검색엔진은 능동적 행위를 유발시키는 도구이다.
능동적인 사람일수록 효율성이 높은 정보를 얻을 수 있기 때문이다.
문제 의식과 목적 의식이 명확한 사람, 알고 싶은 것이 넘쳐나고 특정 사안을 조사하려는 욕구가
강한 사람에게 검색 엔진은 멋진 도구이다.

나의 의사를 전달하고, 그에 상응하는 결과를 받는다.

.. 우리는..

.. 어쩌면 통제의 관대함에 대한 두려움을 느끼는 인지 기능이 멈춘 것이 아닐까 ? ...

.. 이미...

... by Daffy ..

[合從連衡] 합종연횡-경쟁적 시장 구조에서 이종간의 짝짓기

daffy — Tue, 22 May 2007 09:05:01 +0900

합종연횡[合從連衡] 이라.. 중국 전국시대의 최강국인 진(秦)과 연(燕)·제(齊)·초(楚)·한(韓)·위(魏)·조(趙)의 6국 사이의 외교 전술이다.

즉, 당시 경쟁적 구조에 잇는 여러 나라들중에 서로 연합하여, 상대의 강한 나라와 대결할 공수동맹을 맺은 것을 말한다. Win - Win 전략이란 표현도 가능하겠다.

오늘 연합뉴스(김세영 기자)에서 올린 기사 "인터넷업체 `합종연횡' 봇물 " -2007.05.22 06:30
기사에서 뽑아본 키워드 .. 인터넷업계/ 웹2.0/ 제휴..

흡..기사의 서두 "인터넷업계가 최근 급속 확산되고 있는 웹2.0 바람과 맞물려 포털과 온라인 장터, 보안업체, 게임업체 등 서로 규모와 영역이 다른 업체끼리의 각종 제휴가 이어지고 있다."

웬 ? 웹2.0 .. 이종간 제휴와 웹2.0 어떤 연결이 이뤄지는 것이지 ??? 의아하다..
웹 2.0은 참여 / 공유 / 개방으로 우리에게 처음 소개 되었다. 웹2.0의 특징으로 나오는 얘기들은
소비자에서 참여자로/ 웹 플랫폼으로 / 무리에게 끼리로 /거래에서 관계로 / 통제에서 자치로.. 등 으로 매우 광범위하며 개념이 정착화되지 않은 것이다.
그럼에도 불구하고 이종의 사업자들이 상호 동맹을 통해 경쟁적 구조에서 공생공존을 위한
전략을 펼친것이라 생각되는데, 웹2.0으로 이해할 수 있는 근거를 기사내 어디에도 찾을
수 없었다.
(웹2.0에 대한 명확한 증명이나 정의가 내려진 것 또한 아니지만, 현재까지의 웹2.0이라
표현한 사례 그리고 전개 방향. 그리고 논리들을 비춰볼때 그렇다는 말이다.)

다만, 오늘 기사의 핵심적으로 파악할 수 있는 것은
온라인 서비스 분야에서 경쟁관계에 놓여져 있는 기업들이 새로운 시장 확보
또는 시장 장악력 유지, 새로운 수익 모델 창출을 위한 '합종연횡'의 전략적 속내를 가지고
있다는데데 있다.

즉,
1) 경쟁사 견제 (시장 장악력 유지)
2) 새로운 사업 진출 교두보 마련을 위한 포석
3) 사례
① 올블로그와 옥션 : 수익배분형 문맥광공 올블릿
② 디시 : 네이버, 구글, 파란에 컨텐츠 공급
③ 안철수랩과 다음 : 사스를 통한 전사적 제휴
④ 엔씨(오픈마루)와 태터 : 블로그 검색서비스

혹자는 포털의 시장 독점 문제의 심각성에 대해 " 포털의 독점으로 웹 생태계"가 파괴되고
있다고 말한다. 웹생태계의 파괴란 표현은 정보의 불균형으로 정보에 대한 독점 지배력 강화
때문 일것이다. (마치 블랙홀처럼 자기의 중량의 임계치를 넘어가면 주변의 모든 것을
흡수해버리는 것 처럼 말이다... 빛 마저도.. )

하지만, 오늘 기사에 올라온 업체들의 짝짓기 사례는 웹 생태계를 파괴한다기 보다는
살아남기 위한 생존 전략이며, 새로운 시도에 대한 테스트베드 성격이 짙다고 생각된다.

앞으로도 이러한 합종연횡의 레이스가 급속도로 전파될지,
아니면 단발성으로 끝날지는 지켜봐야될 것이다.

ps. 어플리에이트와는 다른 것이다. ㅡ.ㅡ

... by Daffy ..

사고의 흐름을 보다 자유롭게

daffy — Mon, 21 May 2007 18:48:15 +0900

정보란 것은
지금 나는 정보를 생성하고 있는 중이고, 글을 보러 온 분들은 정보를 습득하고 있는 것이며,
정보는 생성과 소멸 그리고 재생산의 반복적 과정을 거치게 된다.

즉, 다양한 행태로써 정보는 존재하게 되는데, 이는 사용자의 정보 요구 수준과 생성되어 있는
정보의 목적과 담긴 정보 내용 등에 따라 각기 다른 모습으로 포장되어 있는 것이다.

오픈마루의 스프링노트 역시 정보를 생성하는 저작도구인 것이다.
마치 우리가 디카로 이미지를 촬영하고 디지털 컨텐츠를 생성하고, 보고서 / 기획서를 작성하는 것을 통해 우리는 지식을 축적하며 정보를 계층화하게 된다.

정보가 생성될때는 관심 주제에 따라 정보를 취합하고 생성하고 관리를 하게 되는데 이를 도식화 한다면 이렇다.

무수힌 많은 관심 정보에는 그보다 더 많은 단위 정보들이 결합되어 있다.
단위 정보는 서로간의 분리, 이탈, 소멸이 가능하며 이종의 관심 정보와 결합하여
새로운 관심정보를 탄생시키기도 한다.

마치 정보가 살아 숨쉬는듯 하지만, 정보가 마치 생명력인 있는 존재처럼 느껴지는 이유는
사람의 정보 욕구는 멈춤없이 계속적인 진화와 도태를 거듭하기 때문인 것이다.

그렇다면 관심주제를 어떻게 표현해줄 수 있을것인가 ?? 하는 고민이 있을 수 있다.

예를 들어 스프링노트의 표현은 퍼블리시를 통한다.
즉, 텍스트를 중심으로 태그, 링크 등을 통해 다른 주제들과 유기적으로 결합된다.
하지만, 관심 주제가 1개의 저작 문서라는 공식을 깨기는 불가능하다.

관심 주제가 변할수 있고, 주제에 포함되어 있는 주제보다 더욱 강력하고 직관적인 정보가
있다고 한다면, 그 관심 주제를 대표할 정보는 당연히 이후의 정보가 되어야 할 것이다.

관심 주제에 포함된 정보들은 현재의 시간에서 부여받은 정보 가치에 따라 관심 주제를
대표하는 것이며, 시간의 흐름에 따라 정보는 보다 정제되고 다양하되어 한층 향상된
정보로 바뀌어 있을 것이다.

협업 시스템이 있다면 더더욱 말할 나위 없다 하겠다.

정보가 한 주제에 머무르지 않고, 다양하게 전파되고 다시 결속되고
그래서 거대한 정보를 이루고 하는 것을 표현하면 다음과 같다.

비록 지금은 관심 주제에서 하나에 불과한 정보일지도,
이종의 정보들과 결합되면 강력한 새로운 주제가 탄생될 수 있다는 것이다.

정보 상자는 이렇든 다양한 단위 정보들의 합이며, 단위 정보는 정보 요구수준에 따라
매우 직관적이고 능동적으로 바뀌게 된다.

물론 이렇게 웹서비스에서 표현한다는 것이 쉬운 것은 아니다.

내 관심 주제는 문서를 퍼블리시한 후에 첨부를 주렁주렁 달아 놓으면 된다것은
앞으로의 정보 흐름을 저해하는 요소가 될 것이다.

내 관심 정보의 대표는 이미지가 될수 동영상이 될수도 데이크톱에 있는 문서가 될 수 있다.
이렇게 다양한 정보가 쌓여야, 취사 선택을 통한 정보 정제가 될 것이며, 매우 직관적이며
효율적인 UI 가 우리 앞에 나타게 될 것이다.

... by Daffy..

[경축!!] 도메인 mianhe.com → Daffy 블로그 연결

daffy — Fri, 18 May 2007 01:37:09 +0900

[이 새벽에 경축..??]

그간 가지고 있던 도메인중
내가 나름 젤로 이뻐하는
미안해 닷컴 도메인을
블로그에 연결 시켰다.

http://www.mianhe.com / www.mianhe.com 무엇을 입력해도 Daffy의 블로그 로
쑉 들어온다. ^^
(머 대단한일 한것도 아니지만)

쌩뚱맞게.. 미안해 닷컴을..

이 도메인엔 추억이 있다.

지난 1999년~2000년에 난 MBC 뉴미디어사업부에 있었다.
당시 업무는 PC통신내에 있는 MBC 포럼 운영 및 관리 옴브즈맨 업데이트 일일보고 등.. PC 통신이 아직 주류였던 시기였기에 그러한 업무도 있었다.

당시 매스미디어의 중심에서 일을 하고 있었지만, 뉴미디어 탄생과 그 성장 가능성을 믿었기에 뉴미디어중 인터넷 부분에 필 받게 되었다.

그 무수한 도메인 구입하였건만, 비용만 줄줄이 샜다. 학습의 댓가라고 생각한다.
(지금은 도메인관련 교재와 웹에서 정보도 많았지만 당시는 아이디어와, 쉬운 표기가 주류였다)

그러던중 미안해 닷컴을 구입하게 되었다.
구입 다음날 어느 중소기업에서 전화가 왔다.

몇개월간 기획을 했단다.. "사과 사이트" 라고.. 당시 도메인 선점에 그리 밝지 않던
시기라 도메인 등록을 하려고 보니 어제까지 멀쩡히 등록안되어 있던 도메인이 등록이 되었더라고.. 맞다.. 내가 등록했다.

그 분들은 그 도메인을 팔라고 했다..
난 싫다고 했다. 친구들과 서비스 만들 예정이라고..
(왜 ?? 거절했을까.. 난. 당시 친구들과 술자리에서 하나하나 취합한 아이디어를 약간 발전시킨 서비스 컨셉을 갖고 .. 흠.. 그것이 벌써 7년전이다.. 난 바보인가 ? 꿈만 많은가 ? ㅡ.ㅡ)

아.. 난 꿈꾸는 개구리. Daffy.. 구나. !!!

하지만, 지금.. 미안해 닷컴은 내 블로그로 들어오는 문이 되었다.

누가 알겠는가..

열받고 화나고, 속상한 일이 있을때
속을 풀어줄 그런 요술 항아리가 미안해 닷컴이 될지.. .. 모를 일이다.

... by Daffy ..